技术教:他们帮助企业做产品,做app、做微信后台、微博后台,告诉企业如何玩,把产品卖给企业,一笔生意做完就完了。寻求的是标准化、模块化、注重渠道扩展,实现区域的销售复制。
培训教:培训教无产品、不做运维,就做培训。分析人性,整理出一堆概念和理论。注重塑造个人品牌,追求全国巡演报告,猛吹广告,不管疗效。
二流运维:和客户充分沟通,甚至进入客户的业务中,然后拿出微营销方案,并与客户一同执行,客户负责专业知识,运维团队负责微营销的业务知识。这种也能为客户带来新的市场和价值。三流运维:出个方案,提交客户,一般不管,有问题了再以顾问的形式咨询一下。合作很松散,项目是否成功,基本要看客户自己的悟性和能力。
一流技术:与客户一起策划出产品的兴奋点,然后再用技术实现。产品不光能够完善,界面友好漂亮,更能抓住客户的兴奋点,使得产品具有强烈的传播能力。二流技术:客户怎么说,我就怎么做,保证完成客户的要求,并且在产品设计和界面上,让客户有些小惊喜。三流技术:客户的需求,几经修改,勉强达到,但是用起来总觉得别扭,偏偏还说不出来怎么别扭。