如何更好的运营微信群

　　运营微信群用户，已经成为营销工作很重要的一部分内容，而当下，微信群是凝聚用户的重要途径，而且成为越来越重要的途径。学习和掌握如何通过微信群来运营用户，就很必要了。如何才能运行好一个充满正能量的优质微信群呢?这是微信群在突破500人后，很快就会面临的严峻问题。虽然“众人拾柴火焰高”，但如果不注意加以引导，这把火很可能会烧到自己。那么当你在微信群里如火如荼地抢微信红包时，你是从中真正受益还是成了别人的“微信红包”呢?下面教你如何运营好微信群。

　　微信运营的目的在于：通过建立微信群，帮助用户建立起一种习惯，即用社交网络与你的受众群直接沟通。未来，这种方式很有可能将成为影响目标市场认知的非常重要、非常有利的营销武器。虽然微信群不一定能够立即带来大量销售额和客户，但如果持之以恒，不断改进，短期内也会收获明显的、可感知的效果。微信群本质上经营的是用户与人脉。

　　因为微信群的运营规则和管理办法天天在变，我们要因时而动。但根据微信的基本社交属性和主要功能，我们目前至少可以从以下三点做起：

　　微信群最大的特点，就是活跃度奇高。在这样一个每天都有新成员加入的社交平台中，信任成为极其稀缺的宝贵资源。也难怪，在我们每天打交道的人中，真正具备足够多了解和信任的，又有几个呢?在当今社会，冷漠和猜忌可能已成为多数人保护自己的心理戒备了!

　　“无规矩不成方圆。”要想真正运营好一个优质高效的微信群，必须将原本松散、无序的自由结合，打造成为一个具有精细管理，精心运营的“活的”组织。从管理学角度讲，一个正式组织必须具备四大构成要素：人、共同目标——前提要素、结构—载体要素、管理——维持要素。用佛教术语来讲，这四大要素分别可以形容为庙、僧、经、事、戒。

　　即结构—载体要素。微信群本身就是一个“载体”，促进会员互相协调、沟通、互动并交流。需要注意的是，微信群的运营一定要与微信各大功能和其他版块紧密结合，比如语音对讲、朋友圈互动等。

　　即组织中的“人”，此处更多地指微信运营者。既然作为一个虚拟世界的“庙”，就必须要有“僧”。由于时间碎片化和及时互动性，微信群的运营不能只靠一个小编或者群主，最好是有一个相互配合、分工明确的团队。唯有如此，微信群才会迅速启动起来，也更容易进入热度状态。

　　即共同目标——前提要素。作为组织，必须拥有一个或多个明确的目的或目标。群目标和目的要分层次，也须为广大成员所认同。这些才是微信群存在的根本理由。建群一定要有目的，运营群则一定要有主张、有观点、有态度、有价值。

　　即管理——维持要素。为了实现目的和目标，微信群须拥有一套计划、控制、组织和协调的流程。坦白说就是，一个优质高效的微信群需要有一套严格的管理、规范和秩序。微信群必须坚持自由性和约束性相结合，在自由入群的前提下，维持一定的纪律性和约束性。只有管理执行到位，才能保证微信群的优质高效，才能确保价值观认同，并找到适合的人!

　　即围绕着“经”开展的有效主题。很多群建立了以后，由于不善经营或无心经营渐成死群。真正优质高效的微信群，更应该是一个蕴含巨大能量的自媒体。微信公众平台与朋友圈，反而由于互动与活跃度的原因日益没落。因此，微信群运营的核心在于：在坚持正确的价值导向与原则方向的前提下，合理分工、组织有序地开展一个个主题运营，而对于破坏整体组织与集体团队的行为则要及时劝退。